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　　作為一種新的保險(xiǎn)模式，對(duì)拍賣(mài)行業(yè)會(huì)產(chǎn)生那些影響?這種模式是否會(huì)在拍賣(mài)行業(yè)，甚至藝術(shù)行業(yè)大規(guī)模復(fù)制?

　　拍賣(mài)企業(yè)的“體檢”

　　采訪(fǎng)平安保險(xiǎn)藝術(shù)品保險(xiǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人丁先生的時(shí)間，定在晚上九點(diǎn)，他一直在處理拍賣(mài)行聯(lián)合投保的案子，“現(xiàn)在主要的工作是做服務(wù)手冊(cè)、理賠手冊(cè)，等于幫他們量身訂做，大體的框架是一樣的，但是針對(duì)一些細(xì)節(jié)，幾家當(dāng)中還是有所不同，畢竟有大拍行、小拍行情況和要求不同。”

　　此次聯(lián)合投保的結(jié)果是由平安財(cái)險(xiǎn)為首席承保公司，人保財(cái)險(xiǎn)和華泰財(cái)險(xiǎn)為共同承保人?！捌桨沧鳛槭紫斜挝唬?fù)責(zé)總的決策，協(xié)調(diào)其他承保單位整合專(zhuān)家名冊(cè)、解決問(wèn)題?！睋?jù)了解，此次整合的方案是以平安之前的藝術(shù)品保險(xiǎn)為藍(lán)本，保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人在這里做了一些修改和調(diào)整，主要在出險(xiǎn)后的處理效率、跟進(jìn)速度以及專(zhuān)業(yè)服務(wù)等方面，“其他都沒(méi)什么大問(wèn)題?！?/P>

　　聯(lián)合投保的形式，讓更多的中小拍賣(mài)企業(yè)有機(jī)會(huì)承保?！霸卺槍?duì)藝術(shù)品拍賣(mài)和大型藝術(shù)機(jī)構(gòu)的特殊經(jīng)營(yíng)模式中，在保險(xiǎn)公司探討預(yù)防損失的區(qū)域中，主要分為建筑物、消防設(shè)備、存貨管理、運(yùn)輸及展覽、操作管理等五個(gè)區(qū)域。

　　建筑物方面，藝術(shù)品倉(cāng)庫(kù)是不是有易燃物的地方，或者設(shè)在加油站旁邊，在消防設(shè)備比如硬體的設(shè)施如防火、探測(cè)器監(jiān)控設(shè)備、警報(bào)系統(tǒng)和控制系統(tǒng)，以及人員訓(xùn)練方面，在運(yùn)輸及展覽有運(yùn)輸布展人培訓(xùn)，跟外包商和運(yùn)輸公司訂立契約，確保拍賣(mài)行操作權(quán)利。操作管理方面建立操作流程手續(xù)，讓操作更有系統(tǒng)化容易執(zhí)行?！卑彩⒈ｋU(xiǎn)有限公司亞洲區(qū)主孫貴珍曾說(shuō)。

　　參與投保就像給拍賣(mài)企業(yè)做了一次“內(nèi)部檢查”，保險(xiǎn)企業(yè)需要了解拍賣(mài)企業(yè)的管理制度、流程等等?！艾F(xiàn)在國(guó)內(nèi)大小拍賣(mài)行都庫(kù)存系統(tǒng)混亂，沒(méi)有庫(kù)存申報(bào)清單，甚至連簡(jiǎn)單的企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)都沒(méi)有?！倍F(xiàn)在大多數(shù)拍賣(mài)企業(yè)因?yàn)闃I(yè)務(wù)規(guī)模、管理機(jī)制等問(wèn)題，并未參保。

　　在這次聯(lián)合投保中，很重要的一方是上海駿誠(chéng)，這是一家保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司?！啊侗ｋU(xiǎn)法》有明文解釋?zhuān)ｋU(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人站在被保險(xiǎn)人的立場(chǎng)上，為被保險(xiǎn)人提供咨詢(xún)、提供服務(wù)，受被保險(xiǎn)人委托向保險(xiǎn)公司去談判，交涉，跟律師的概念有雷同。我們跟保險(xiǎn)公司是不為保險(xiǎn)公司服務(wù)，我們是為被保險(xiǎn)人服務(wù)?！鄙虾ｒE誠(chéng)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司總經(jīng)理吳文凱說(shuō)，保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)的介入讓拍賣(mài)企業(yè)得到更多的專(zhuān)業(yè)支持。

　　投保時(shí)，保險(xiǎn)公司會(huì)對(duì)拍賣(mài)企業(yè)提出某些意見(jiàn)或要求，一方面是的自身的管理和流程更加完善和成熟。“我接觸過(guò)很多拍賣(mài)行的老總，也跟他們建議過(guò)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理、內(nèi)部體制、人員薪酬管理等進(jìn)行系統(tǒng)改進(jìn)?，F(xiàn)在拍賣(mài)行業(yè)有很多亂象，那些都是表面現(xiàn)象，更深層次的是拍賣(mài)企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)制。當(dāng)然這些都有一個(gè)惰性，聯(lián)合投保不能說(shuō)解決，可以逐步化解這些內(nèi)部機(jī)制問(wèn)題，進(jìn)而改善拍賣(mài)行業(yè)的整體狀況，這跟中拍協(xié)的方向是契合的?！?/P>

　　同時(shí)也會(huì)打造自身的品牌，“他們可能成為達(dá)標(biāo)企業(yè)，也可能中拍協(xié)作為A級(jí)、AA甚至到AAA級(jí)，所以對(duì)希望長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、健康發(fā)展的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)應(yīng)該是非常有幫助的。” 承載說(shuō)。

聯(lián)合投保能復(fù)制嘛？

　　在關(guān)于這次招標(biāo)會(huì)的簡(jiǎn)訊中，有這么一段話(huà)：“此次會(huì)議的順利召開(kāi)也標(biāo)志著經(jīng)上海駿誠(chéng)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司升級(jí)更新的國(guó)內(nèi)《藝術(shù)品保險(xiǎn)》經(jīng)紀(jì)服務(wù)模式的達(dá)成。這一新模式的積極意義在于:一方面,能讓國(guó)內(nèi)藝術(shù)品拍賣(mài)企業(yè)最大限度地了解并享有系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù),提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平,以及抵御各類(lèi)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,并降低投保成本。另一方面,也為中外險(xiǎn)企了解、認(rèn)知國(guó)內(nèi)藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)提供平臺(tái), 以便于今后其能更深入、更全面地為國(guó)內(nèi)藝術(shù)品拍賣(mài)企業(yè)“保駕護(hù)航”。

　　其中可以看出駿誠(chéng)對(duì)這種模式的信心，據(jù)吳文凱介紹，下半年上海駿誠(chéng)計(jì)劃在北京推廣“投保聯(lián)合體”的模式，準(zhǔn)備了兩種方式：一，如果愿意可以加入聯(lián)合投保體系既有的平臺(tái);二，在北京搭建一個(gè)類(lèi)似上海聯(lián)合投保體的平臺(tái)。

　　但這種模式，是否可以復(fù)制，上海朵云軒拍賣(mài)公司常務(wù)副總經(jīng)理承載和丁先生都持謹(jǐn)慎意見(jiàn)。“我覺(jué)得先不要復(fù)制，謹(jǐn)慎一點(diǎn)。雖然招標(biāo)會(huì)結(jié)束了，但這僅僅是第一步，重要的是看整個(gè)業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況，我作為中拍協(xié)藝委會(huì)的成員會(huì)跟蹤整個(gè)過(guò)程，看看操作是否規(guī)范。結(jié)果可能要一年后才會(huì)顯現(xiàn)。特別是明年是中拍協(xié)要復(fù)審達(dá)標(biāo)企業(yè)，看看這些參加投保公司的內(nèi)部管理情況如何，是否達(dá)到最初的初衷?！背休d接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。

　　“現(xiàn)在要說(shuō)推廣為時(shí)尚早，我們還要討論結(jié)果，關(guān)鍵在于是否達(dá)到我們制定的某些目標(biāo)。獨(dú)立承保是有個(gè)性化的東西，但是作為聯(lián)合體就要求有專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)作為一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)介入進(jìn)去，這樣的標(biāo)準(zhǔn)是否是所有拍賣(mài)行都能共用的，我現(xiàn)在持保留意見(jiàn)。聯(lián)合體的優(yōu)勢(shì)跟我們單獨(dú)做這個(gè)業(yè)務(wù)可能是在整體管理和行業(yè)規(guī)范上面作用比較大，但是對(duì)于我們業(yè)務(wù)本身，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和辨析，我個(gè)人傾向于獨(dú)立承保?！倍∠壬f(shuō)。

　　其實(shí)，在整個(gè)聯(lián)合投?；顒?dòng)中，保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司和領(lǐng)頭的拍賣(mài)企業(yè)是兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。這次的聯(lián)合投保中，上海駿誠(chéng)是活動(dòng)的組織方和邀請(qǐng)方，朵云軒和西泠印社則是吸引保險(xiǎn)公司的“誘餌”，“中小企業(yè)也知道，因?yàn)樽约壕褪沁@樣一個(gè)規(guī)模，如果不是西泠、朵云軒在里邊承擔(dān)一個(gè)大頭，可能連參與保險(xiǎn)的可能性就沒(méi)有，可能都不存在了。”承載說(shuō)。

　　如果要復(fù)制這種模式，保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司和大型拍賣(mài)企業(yè)必須有足夠的動(dòng)力。目前，上海駿誠(chéng)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司已經(jīng)計(jì)劃在北京等地展開(kāi)聯(lián)合投保業(yè)務(wù)，這方面不用擔(dān)心。

　　“聯(lián)合投保受益更多的還是中小企業(yè)受益，對(duì)大型拍賣(mài)企業(yè)并沒(méi)有太大的影響?！睋?jù)了解，在聯(lián)合投保過(guò)程中，因?yàn)槭浅斜Ｆ髽I(yè)與拍賣(mài)公司單獨(dú)談，大型拍賣(mài)企業(yè)并不會(huì)在費(fèi)率和保險(xiǎn)條款得到更多的優(yōu)惠?！霸谑状蔚幕顒?dòng)中，承載的個(gè)人作用在這方面顯得尤為重要，如果要復(fù)制，其他大型拍賣(mài)公司是否愿意參與到聯(lián)合投保體中，這些都是未知數(shù)。”

　　下半年，上海駿誠(chéng)計(jì)劃把聯(lián)合投保模式拿到北京，首先面臨的情況就是，目前北京大型的拍賣(mài)企業(yè)，如中國(guó)嘉德國(guó)際拍賣(mài)有限公司、北京保利國(guó)際拍賣(mài)有限公司、北京匡時(shí)國(guó)際拍賣(mài)有限公司、北京翰海拍賣(mài)公司、北京誠(chéng)軒拍賣(mài)有限公司都已經(jīng)獨(dú)立投保，有的甚至已經(jīng)建立了十幾年的合作關(guān)系。如何說(shuō)服他們脫離以前的合作合辦，加入到聯(lián)合投保體來(lái)，特別是在稅費(fèi)、條款方面并沒(méi)有大的優(yōu)惠情況下。

　保險(xiǎn)是唯一的出路？

　　聯(lián)合投保體作為一種新型的保險(xiǎn)模式，確實(shí)在某種程度上解決了很多中小拍賣(mài)企業(yè)無(wú)法參保的難題。之前出現(xiàn)大部分拍賣(mài)企業(yè)未參保的現(xiàn)象，一方面是拍賣(mài)公司與保險(xiǎn)公司互相都缺乏了解和信任;其實(shí)，最重要的是，保險(xiǎn)并非拍賣(mài)企業(yè)面臨的主要問(wèn)題，“現(xiàn)在生存大于一切，公司所有的都是圍繞這點(diǎn)展開(kāi)的，特別是近幾年藝術(shù)市場(chǎng)整體表現(xiàn)不好，更加劇了各拍賣(mài)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在能征集到好東西、賣(mài)出好價(jià)格才是王道，其他的都是扯淡?！蹦撑馁u(mài)公司負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)。這也代表了很多人的想法。

　　《藝術(shù)品拍賣(mài)規(guī)則》第八條明確規(guī)定，“委托人將拍賣(mài)標(biāo)的交付拍賣(mài)人后，委托人要求為拍賣(mài)標(biāo)的安排保險(xiǎn)的，應(yīng)代為安排保險(xiǎn)。無(wú)法投保的，雙方另行約定拍賣(mài)標(biāo)的保管責(zé)任?！睆哪壳暗恼咭?guī)定和行業(yè)規(guī)則來(lái)看，并沒(méi)有要求拍賣(mài)企業(yè)一定要參保，那有沒(méi)有其他方式來(lái)達(dá)到有效保管的目的呢?

　　目前某拍賣(mài)公司并未參保，但它采取了一種暫收款的財(cái)務(wù)方式。何所謂“暫收款”，百度一下的結(jié)果是，指企業(yè)應(yīng)付、暫收其他單位或個(gè)人的款項(xiàng)，如應(yīng)付租入固定資產(chǎn)和包裝物的租金，存入保證金、職工未按期領(lǐng)取的工資，應(yīng)付、暫收所屬單位、個(gè)人的款項(xiàng)等。

　　“這筆費(fèi)用不直接進(jìn)入收入賬，它是另外入賬。萬(wàn)一發(fā)生需要賠付的情況，他們就拿這筆錢(qián)來(lái)作為賠付，如果暫收款達(dá)不到賠付金額，再?gòu)墓纠麧?rùn)中補(bǔ)足?！背休d介紹說(shuō)，這種方法至少?gòu)睦碚撋下?tīng)下來(lái)這種辦法是可取的，財(cái)務(wù)上是可以允許建立這么一個(gè)賬目的，在審計(jì)的時(shí)候是通得過(guò)的。

　　這對(duì)于很多無(wú)法參保的中小藝術(shù)品拍賣(mài)企業(yè)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，“一方面解決了藝術(shù)品的保管、賠付問(wèn)題，另一方面也不用繳納保險(xiǎn)費(fèi)，減少了公司指出。”“拍賣(mài)企業(yè)也不一定要大家都聯(lián)合投保體去，因?yàn)闊o(wú)論聯(lián)合投保，還是暫收款，我們最終是要為委托方負(fù)責(zé)的一個(gè)基本的宗旨?！?/P>

　　當(dāng)然這種方法也存在一個(gè)問(wèn)題，“因?yàn)闀菏湛畈挥?jì)入利潤(rùn)，暫收款的規(guī)?？赡軙?huì)越滾越大，這就要求內(nèi)部管理一定要非常好。但也很難保證五年、十年不出事情，暫收款越滾越大必須要轉(zhuǎn)入利潤(rùn)的，所以還是要給這個(gè)暫收款有一個(gè)相應(yīng)的出路的?！?/P>

　　“當(dāng)然，暫收款只是權(quán)宜之計(jì)，并不能完全解決藝術(shù)品保險(xiǎn)、保管難題，未來(lái)的出路還是在保險(xiǎn)?！遍L(zhǎng)期從事拍賣(mài)的劉先生說(shuō)。