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關(guān)注微信公眾號從2008年開始，中國藝術(shù)品交易的線下市場，尤以當(dāng)代藝術(shù)板塊為代表正經(jīng)歷起伏不定的跌宕，昔日一幅畫能在拍賣行拍出數(shù)千萬元，如今卻身陷泥沼、遭遇滑鐵盧。在此前后，一些藝術(shù)基金悄然退市，進(jìn)駐北京798的外資畫廊紛紛撤離。2012年，韓國畫廊在中國幾乎全部折戟成沙。而來自雅昌藝術(shù)監(jiān)測中心的數(shù)據(jù)顯示，在藝術(shù)市場交易鏈里最具話語權(quán)的是蘇富比、佳士得、保利等這樣著名的拍賣行，2012年純藝術(shù)拍賣總額已縮水24%～50%。
來自這個市場的種種并不利好的消息，卻讓何彬看到了藝術(shù)品交易在線上的機(jī)會。他與泓盛拍賣電子商務(wù)事業(yè)部總監(jiān)胡湖有一個相似的觀點：當(dāng)藝術(shù)品市場的高價位到了沒有辦法突破的時候，它就會面臨橫向的擴(kuò)展。
此后，德美藝嘉的愛藝客、證大藝術(shù)超超市、HIHEY在線拍賣、Zan8藝術(shù)網(wǎng)、英藝在線等藝術(shù)品在線交易平臺公司相繼出現(xiàn)。
與線下以收藏、投資為主要目的的高端藝術(shù)品交易相比較，這代表著一種新的可能性，“在未來不僅是藝術(shù)行業(yè)，大多數(shù)行業(yè)都會互聯(lián)網(wǎng)化。我覺得，有一半藝術(shù)品會在網(wǎng)上完成傳播銷售?！焙伪蛘f，這不只是一個籠統(tǒng)而時髦的互聯(lián)網(wǎng)概念，“歐美傳統(tǒng)的藝術(shù)品市場78%都是5000美金以下的東西，但在中國50%以上的藝術(shù)品卻高達(dá)100萬美金”。
他的一個預(yù)測是，區(qū)間價為10萬元左右人民幣的藝術(shù)品會成為一個主流，“藝術(shù)品市場巨大的市場增量，迫切需要一個除傳統(tǒng)拍賣行、文物商店和畫廊業(yè)態(tài)之外的在線藝術(shù)品交易市場來承載，這個市場主要靠新增藏家來實現(xiàn)”。
電子商務(wù)、在線競拍、網(wǎng)上畫廊正在形成藝術(shù)品交易的另一個平臺。
金字塔底部的巨大空間
趙涌從德國回來不久，2000年創(chuàng)辦了趙涌在線。這是一個可以賣藝術(shù)品、收藏品的虛擬的網(wǎng)絡(luò)平臺，當(dāng)時是一個讓人覺得新鮮的概念。讓他有信心嘗新的一個原因是，“我通過觀察，發(fā)現(xiàn)eBay的收藏品板塊交易量占25%，讓我覺得這是一個可以垂直發(fā)展下去的領(lǐng)域”。他把藝術(shù)品市場劃分為收藏、投資領(lǐng)域與消費(fèi)品市場。在這個金字塔結(jié)構(gòu)的行業(yè)里，前者是一個位于塔尖的小眾市場，后者則是金字塔的底部。
多數(shù)藝術(shù)品在線交易客單均價在1萬元左右。這些平臺想要抓住、發(fā)力的便是在線下還沒有成規(guī)模開發(fā)的平價藝術(shù)品市場。何彬說：“真正的藝術(shù)品市場，最主要的核心價值不是投資、不是升值，而是一種消費(fèi)體驗。所以構(gòu)建一個新的網(wǎng)絡(luò)藝術(shù)品市場的時候，我們就鼓勵所有的買家去消費(fèi)、去欣賞藝術(shù)品，而不是為了得到一個投資回報。”
大本營位居上海的“證大藝術(shù)超超市”(下簡稱“超超市”)，畫家、策展人沈其斌是其創(chuàng)辦者，在這之前他于2003年、2005年先后創(chuàng)辦了在業(yè)內(nèi)頗具知名度與影響力的上海多倫多美術(shù)館與上海證大現(xiàn)代藝術(shù)館(現(xiàn)更名為“喜馬拉雅美術(shù)館”)，這是兩個展示精英藝術(shù)家作品的平臺，但讓他感受至深的是，“中國大眾與藝術(shù)已出現(xiàn)了一個巨大的審美斷層，并且在國內(nèi)也沒有形成一個成熟的、懂得當(dāng)代藝術(shù)的藏家群體”。
他思考著轉(zhuǎn)型。2009年，超超市這個藝術(shù)品銷售平臺上線，代理的都是一些并沒有太大名氣的青年畫家的作品。與德美藝嘉的“愛藝客”一樣，它給自己貼的標(biāo)簽是專賣“平價藝術(shù)品”，并自稱是“中國最大的平價藝術(shù)品倉儲式賣場”。沈其斌希望能以平價的方式，讓更多的人有機(jī)會去接觸到藝術(shù)，并且拉動藝術(shù)品的低消費(fèi)市場。
超超市80%的藝術(shù)品定價在10～5000元，只有20%的藝術(shù)品的價格區(qū)間為5000～50000元。沈其斌認(rèn)為，這應(yīng)該是工薪階層能承擔(dān)得起的一個價格。除了線上銷售，它還擁有一個3000平方米的線下銷售超市，代理了數(shù)量逾萬件的作品。
“這個行業(yè)的金字塔底端，一定是一個龐大的消費(fèi)群體，而藝術(shù)品其實也可以是消費(fèi)品，它不是一個用資本玩出來的游戲。我個人忌諱去做這個行業(yè)金字塔頂端的事?！钡旅浪嚰蝿?chuàng)始人董藝說，“因為那是一個窄眾的、不確定的市場?！?/P>
趙涌在線去年的交易額已達(dá)5億元規(guī)模，它所創(chuàng)造的營業(yè)收入為5000萬元。在這個平臺上，它構(gòu)建了一個C2C+在線拍賣藝術(shù)品的模式。作為一家較早涉足在線藝術(shù)品領(lǐng)域的公司，在當(dāng)時國內(nèi)的線下市場也剛剛起步不久，這對于當(dāng)時的趙涌在線并不是一個利好的選擇。要知道，在2000年前后，保利、嘉德、匡時等這些知名的拍賣公司才陸續(xù)出現(xiàn)，藝術(shù)品市場還只是一個雛形。“在當(dāng)時做在線藝術(shù)品市場其實是不太可能成功的?！壁w涌在線的一位內(nèi)部人士為此感嘆。
趙涌在線最開始只是做郵票、錢幣等傳統(tǒng)的收藏品領(lǐng)域，它涉足架上繪畫乃至當(dāng)代藝術(shù)已是2006年的事。那一年，他在上海創(chuàng)辦了“泓盛拍賣”，其中的業(yè)務(wù)板塊便涉及一些當(dāng)代藝術(shù)的拍賣。
2000～2005年是最難熬的5年。當(dāng)時電子商務(wù)還不夠成熟。趙涌說：“公司幾乎沒有什么交易。網(wǎng)民對網(wǎng)購普遍存在懷疑，哪怕是去淘寶買一個幾十元的東西也很不放心，面對價格成千上萬的藏品買家更有很大的心理障礙?！倍?dāng)時的線上交易賣假、欺詐的現(xiàn)象也的確存在，“有賣假貨的，也有收到貨的買家稱沒收到的事件。在這種狀態(tài)下我們生存得很艱苦，也很迷惑”。
趙涌在線就曾發(fā)生過一次售假事件，一個廣州的客戶花費(fèi)數(shù)千元購買了一個來自武漢的賣家的藏品，收到實物懷疑是假貨后訴諸于法律，但對于這樣一個涉案金額不足一萬元的案子，無論是武漢還是廣州以及趙涌在線所在地的上海，最終都推來推去而沒有受理。趙涌覺得，藝術(shù)品存在一個真?zhèn)舞b定的問題，而在線綜合****易平臺很難去干成這樣一件具有專業(yè)要求的事情。
創(chuàng)辦趙涌在線之前，趙涌早在20世紀(jì)80年代中期曾創(chuàng)立過郵票公司，其后收購德國Julius拍賣公司，成為歐洲著名的亞洲郵票拍賣公司。他覺得用自己的專業(yè)經(jīng)驗去做一個垂直于此的在線平臺，反而更有優(yōu)勢――他希望解決藝術(shù)品真?zhèn)舞b定等問題。
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