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北京華辰拍賣總經(jīng)理甘學(xué)軍:中小拍賣行也能國際化

發(fā)布者:超級管理員 來源:本站 發(fā)布時間:2014-04-09 已訪問:745 次
      中小拍賣行應(yīng)該在專業(yè)化、規(guī)范化的道路上,在某一方面做出特色,才能更好地生存發(fā)展。

  這一次考察紐約拍賣市場時,我在研討會中談及中國藝術(shù)品拍賣行如何在國際的藝術(shù)品格局中發(fā)揮作用。一般聊起這個話題,肯定就會對佳士得、蘇富比評頭論足,要知道,我們的拍賣法、行業(yè)標準、有關(guān)部門的管理標準等,都按著這些國際頂尖拍賣行標準來制定。但實際上,歐美市場中,幾乎有99%的拍賣行都是中小拍賣行,有的特別小,但是又極為專業(yè),專門拍賣一個小門類,如郵票、古籍、錢幣等。

  蘇富比、佳士得也是近幾十年來,因為國際財團聯(lián)合運作的結(jié)果才成為行業(yè)巨頭,在高端藝術(shù)品拍賣中占據(jù)壟斷地位。我們希望向他們學(xué)習(xí)并沒有錯,但事實上對于絕大多數(shù)拍賣行來說,要學(xué)習(xí)的應(yīng)該是歐美中小拍賣行的運作方式。我們看到這些小型拍賣行,大多是傳承已久的,規(guī)模很小,但是都在某個領(lǐng)域里非常專業(yè),是低成本運作的專業(yè)化公司。很多經(jīng)營者本身就是某一個門類的頂級專家,都曾著書立說。另一方面,蘇富比、佳士得依然保留了小拍的傳統(tǒng)做法,我們往往只是看到頂級拍品屢出天價的精彩表現(xiàn),卻沒有了解到其實他們更多的業(yè)務(wù)面向的是普通藏家的多種需求。對于我們來說,我們要學(xué)高端的行業(yè)標準,但是他們的運作方式我們不一定非學(xué)不可,或者說不一定學(xué)得來。所以應(yīng)該在專業(yè)化、規(guī)范化的道路上,在某一方面做出特色,才能更好地生存發(fā)展。

  中國藝術(shù)品拍賣的瓶頸有好幾個,一個是經(jīng)營理念的調(diào)整。拍賣行也可以走特色化、小型化的道路,不是一拍賣就一定得去五星飯店,非常浪費。第二是從業(yè)人員的規(guī)范意識、法律意識、總體素質(zhì)有待提高。另一個是法規(guī)政策,對于市場的管理到底是要扶持還是要限制。只有經(jīng)過鼓勵和推動,中小企業(yè)發(fā)展了,市場才能繁榮。只有在我們的市場中,幾乎每個星期都能見到各種各樣的拍賣會競相舉槌,才會從其中崛起一個中國蘇富比或一個中國佳士得。

  另外,有的人盲目追求“國際化”。所謂的國際化不是在哪舉行拍賣會,如果油條炸得好,即使在北京街頭也能招引外國食客,這不也是一種“國際化”?也有的人說,蘇富比進來了,我們就要到他們那里去拍。這個想法太過簡單了。雖然能在紐約舉槌了,但是結(jié)果拍砸了,這照樣不是國際化。只有把本分做好了,拍賣業(yè)務(wù)夠?qū)I(yè)、規(guī)范并且有中國特色,這就已經(jīng)達到“國際化”了。