各地文交所紛紛回歸市場(chǎng)
新年伊始,又一家文交所高調(diào)回歸。
在經(jīng)過兩年多的停牌后,漢唐藝術(shù)品交易所于日前復(fù)牌,復(fù)牌后,該交易所更名為“北京文化藝術(shù)品交易所”。無獨(dú)有偶,僅在一個(gè)月前,中國工藝藝術(shù)品交易所文化藝術(shù)品交易平臺(tái)上線試運(yùn)行。
除此之外,福建海峽文交所、浙江文交所、成都文交所均有新動(dòng)作。去年,證監(jiān)會(huì)新聞發(fā)言人透露,通過國務(wù)院部際聯(lián)席會(huì)議驗(yàn)收的文交所已達(dá)31個(gè),今年勢(shì)必將掀起文交所回歸熱潮。
中國藝術(shù)品市場(chǎng)研究院副院長(zhǎng)西沐告訴北京商報(bào)記者,目前文交所的運(yùn)營(yíng)主要有四種方式,“第一種是平臺(tái)綜合化,把藝術(shù)品所有交易方式都搬到文交所平臺(tái)上來;第二種方式是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)模式,很多文交所平臺(tái)發(fā)行了基金等金融產(chǎn)品;第三種方式是運(yùn)營(yíng)模式,這種模式下,文交所為客戶提供專業(yè)化資產(chǎn)配置的咨詢服務(wù);最后還有一種綜合性模式”。
“平臺(tái)+電商”模式受寵
在這四種模式中,平臺(tái)結(jié)合電商的綜合模式備受青睞。
去年7月24日,成都文交所對(duì)外公布,藝術(shù)品網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)交易平臺(tái)正式上線,這是“文交所+電商”模式落地的首個(gè)項(xiàng)目。成都文化產(chǎn)權(quán)交易所董事長(zhǎng)王春對(duì)媒體表示,讓藝術(shù)家公眾化、讓藝術(shù)品投資民眾化,提升民眾的藝術(shù)素養(yǎng)是文交所涉及藝術(shù)品網(wǎng)絡(luò)交易的重要原因之一,網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)交易平臺(tái)打破了傳統(tǒng)交易模式受地域、時(shí)間限制的局限性,增加了文化藝術(shù)品交流的廣泛性和便捷性。
除此之外,杭州文交所憑借西泠印社學(xué)術(shù)支撐和浙江印石礦產(chǎn)資源,著力打造中國印石交易平臺(tái),去年開始與淘寶合作開設(shè)專場(chǎng)拍賣;山東文交所等也借鑒電子商務(wù)網(wǎng)站模式開發(fā)藝術(shù)品在線交易系統(tǒng);南京文交所開啟網(wǎng)上字畫和錢幣郵票交易中心;金馬甲藝術(shù)品交易平臺(tái)(以下簡(jiǎn)稱“金馬甲”)則是把自己打造成網(wǎng)上交易與網(wǎng)下巡展相結(jié)合的㎡2㎡藝術(shù)品交易平臺(tái)。
北京金馬甲產(chǎn)權(quán)網(wǎng)絡(luò)交易有限公司助理總裁田英豪向北京商報(bào)記者表示,金馬甲藝術(shù)品交易平臺(tái)是第四方平臺(tái),只是負(fù)責(zé)把“臺(tái)子”搭起來。藝術(shù)品在金馬甲上流通流程為,作品首先由審鑒委員會(huì)鑒定然后由定價(jià)委員會(huì)定價(jià),定價(jià)成功的作品在金馬甲的平臺(tái)上銷售,“我們有線上和線下的結(jié)算系統(tǒng),消費(fèi)者既可以在網(wǎng)上購買也能線下看過實(shí)物再購買,金馬甲還會(huì)為作品舉辦全國巡展”。
平臺(tái)創(chuàng)新才是突破點(diǎn)
平臺(tái)結(jié)合電商的做法也遭到了不少質(zhì)疑,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)文化經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)魏鵬舉坦言,電商模式對(duì)文交所的未來發(fā)展不會(huì)產(chǎn)生太大影響,雖然現(xiàn)在藝術(shù)品電商非常火熱,但其中一類藝術(shù)品電商自己本身就是電商平臺(tái),具有專業(yè)的優(yōu)勢(shì);另一類電商是由像拍賣行這樣的藝術(shù)品市場(chǎng)的主體來做。文交所做電商沒有什么優(yōu)勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)力。
西沐也表示,包括現(xiàn)在的平臺(tái)結(jié)合電商在內(nèi)的很多新交易模式傾向于交易方式上的創(chuàng)新,但創(chuàng)新空間非常有限,從文交所目前的問題來看,要實(shí)現(xiàn)突破應(yīng)該注重平臺(tái)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新。
“電商加平臺(tái)的模式,最終的前景取決于平臺(tái)而不是電商,因?yàn)殡娚淌且粋€(gè)渠道,如果說平臺(tái)的功能沒有提升,電商渠道鋪得再大,平臺(tái)也會(huì)成為發(fā)展的瓶頸。我認(rèn)為文交所將來最大的突破口在于完善平臺(tái)業(yè)務(wù),例如可以為客戶提供職業(yè)化顧問服務(wù),對(duì)客戶的資產(chǎn)進(jìn)行有效的優(yōu)化和配置。只有優(yōu)化平臺(tái)的功能,才能事半功倍?!蔽縻迦缡钦f。