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關注微信公眾號多地文交所探索回歸之路
歲末年初，“文交所”一詞重回公眾視野，多地的文交所或整裝“復出”，或開始上線運營。事實上，自38號文出臺以后，絕大多數(shù)文交所、藝交所在一邊觀望，一邊探索，希望找到一條市場接受、政策認可且可復制的發(fā)展道路。
2013年，福建海峽文交所舉辦了多場藝術品交流會，同時還承擔起簽約培養(yǎng)藝術家的角色，推出了青年藝術家推廣計劃;南方文交所在原有板塊上，新增了嶺南非物質文化遺產中心、中國書畫交易中心、城市文創(chuàng)中心三大細分板塊;浙江文交所先后舉辦了多次藝術展和品鑒會，并積極開發(fā)版權項目，2013年下半年，其限量藝術品電子交易系統(tǒng)正式落地;同樣在2013年下半年，南京文交所“線上實物交易平臺”“組合產品交易平臺”先后上線運營;漢唐藝術品交易所則是引入了以國有資本為主的第三方機構，以股權重組的市場化方式，形成國有股份控股的多元股份結構，其復牌后首發(fā)的藝術品項目實際上是從過去文交所一對多的交易模式轉變成如今的一對單。
盡管2013年文交所并沒有表面看上去那樣平靜，但對于大多數(shù)文交所而言，其所做出的種種嘗試或探索也只是在堅持，正如一位文交所副總經理所坦言，“金融化這一步不邁出去，整個行業(yè)都停滯不前?！倍谝恍I(yè)界分析專家看來，在經歷了如過山車般的藝術品份額化交易等種種亂象之后，文交所要重新獲取投資者的信任更是何其之難?！拔慕凰亟ㄐ湃沃房梢哉f漫長而艱難;接下來，文交所必須真正做到公平、公正、公開，通過實打實的產品和服務來重建信任?！彼囆g經濟學家馬健表示。
而無論是清理整頓之前還是之后，藝術品交易都是文交所的重頭戲。對此，中央財經大學文化經濟研究院院長魏鵬舉認為，這一是由于從整個文化產業(yè)來看，藝術品行業(yè)歷史較為悠久，社會認知度較強;二是藝術品作為投資產品已經有了非常扎實的基礎，其市場發(fā)展也最為成熟;而在目前中國已經成為全球最活躍的藝術品交易市場之一的大背景下，藝術品交易自然成為文交所的不二之選。
獲大發(fā)展需發(fā)掘創(chuàng)新點
對于大多保守、處于觀望中的文交所，全國文交所共同市場秘書長彭中天曾表示反對。他認為，文交所回到傳統(tǒng)業(yè)務，是缺乏創(chuàng)新能力又得滿足生存需要的無奈之舉。他提出，文交所應該與電商結合，因為在傳統(tǒng)交易模式中，文交所無法與拍賣、畫廊相競爭，在整個交易過程中，是增加成本的環(huán)節(jié)，只能走技術創(chuàng)新。文交所加電商可能成為實現(xiàn)藝術品交易的新模式?！白鳛槠脚_提供者的文交所，應該讓全社會的創(chuàng)造性在此處落地，形成交易。這需要創(chuàng)新的是交易模式，而非產品設計，倘若自身參與產品(資產包)的設計，身為第四方平臺的文交所就失去了本身最重要的公正性?！?/P>
事實上，努力尋求突圍的各地文交所也在嘗試與電商結合的發(fā)展道路，比如，杭州文交所憑借西泠印社學術支撐和浙江印石礦產資源，著力打造中國印石交易平臺，2013年5月開始與淘寶合作開設拍賣專場;2013年7月，成都文交所藝術品網絡競價交易平臺正式上線;2013年11月，南京文交所將字畫交易上網運營;此外，山東文交所等也開始借鑒電子商務網站模式開發(fā)藝術品在線交易系統(tǒng)。
對此，有人認為，文交所應該抓住目前互聯(lián)網大發(fā)展的機遇，將自己打造成為新型的藝術品交易平臺，但也有分析者不以為然?！拔艺J為電商模式對文交所的未來發(fā)展不會產生太大影響?！蔽葫i舉對記者說：“現(xiàn)在藝術品電商非常火熱，其中的一類是依托本身就作為電商的專業(yè)和優(yōu)勢，比如淘寶、蘇寧等;另一類是傳統(tǒng)的藝術品市場的主體來做電商，比如嘉德在線，但我很難看出文交所做電商的優(yōu)勢及競爭力在哪里?！蔽葫i舉認為，文交所要在未來獲得更廣闊的市場空間需拓寬思路，向整體文化產權的概念發(fā)展?！霸谒囆g品交易方面，可以嘗試將藝術品的版權交易和其他藝術金融項目整合，比如現(xiàn)在好多銀行開展的藝術品質押融資業(yè)務。交易所的藝術品交易業(yè)務不應該孤立地開展，而應該和整個藝術品產業(yè)鏈形成關聯(lián)，這樣不僅有助于交易所的發(fā)展，也會為推動中國藝術品產業(yè)包括藝術品金融化的發(fā)展起到重要作用?！?/P>
馬健則認為，文交所現(xiàn)在之所以開始重視網絡的力量，其實是在金融創(chuàng)新之路受阻后的無奈之舉，這與很多文交所的最初定位相去甚遠?！霸谒囆g品電商都還普遍缺乏成熟和成功的商業(yè)模式的大背景下，文交所+電商的發(fā)展思路，挑戰(zhàn)多于機遇。事實上，網絡能為文交所這樣一個交易平臺提供的幫助主要還是體現(xiàn)在信息傳播方面?！彼J為，文交所不應該是交易模式創(chuàng)新的主體，而應該成為“把關人”。
投資者仍需保持理性
曾經，在熱錢不斷涌入之下，文交所開展的藝術品份額化交易模式問題頻現(xiàn)，不正常的巨漲巨跌造成不少投資者損失慘重;如今，文交所的回歸又為投資者提供了一條投資渠道。但不少業(yè)內人士均表示，在經歷清理整頓之后，投資者在文交所進行交易時仍需保持謹慎、理性。
“投資者在進行此類交易時，一要看交易所本身的規(guī)模和資質，是否具備一定的風險承擔能力，二要看其推出的產品是否符合文化藝術本身的價值增長規(guī)律，其推出的業(yè)務是否和大文化產業(yè)的發(fā)展方向和趨勢是一致的。”魏鵬舉認為，在經歷過一次風險危機后，相信投資者已經具備了相當強的風險防范意識，而相應的，文交所的內部管控也會更加嚴格。還有專家指出，目前清理整頓工作已基本結束，行業(yè)發(fā)展步入正軌，可考慮成立全國性的行業(yè)監(jiān)管機構，對整個文化產權交易市場進行監(jiān)管。
值得注意的是，原為民營公司的漢唐藝術品交易所在經過整改后變身國有股份控股的北京文交所，對此，有業(yè)內人士認為這種轉變可以降低投資者風險，由政府主導做交易所值得全國借鑒?！拔慕凰且粋€為文化藝術品提供投資、融資的平臺，這個平臺的興辦有利于發(fā)展文化產業(yè)，而政府本就有義務做繁榮文化市場的工作，所以政府做這個交易平臺是理所應當?shù)摹！北本┐髮W文化產業(yè)研究院副院長陳少峰表示。對此，馬健認為，由政府主導做交易所，最大的好處就是增加公信力，便于重建信任?！巴顿Y者潛意識里會認為，在這種情況下出了事可以找政府，但這并沒有從根本上解決風險的問題。”魏鵬舉也認為，文交所要真正成為文化產業(yè)發(fā)展過程中的重要平臺，最終還是要依靠市場的主導?！皣谢荒苁腔?A class=cRed target=_blank>解危機的權宜之計，并不值得推廣。”
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