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關(guān)注微信公眾號(hào)首先，受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，藝術(shù)品市場(chǎng)信心還處在積累過(guò)程中。就國(guó)內(nèi)大環(huán)境來(lái)說(shuō)，不確定的因素很多，市場(chǎng)發(fā)展前景不甚明朗。在這種情況下，藝術(shù)品收藏投資的信心成長(zhǎng)基礎(chǔ)還不是很扎實(shí)。
其次，藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)發(fā)生了改變，這表現(xiàn)在熱點(diǎn)多元化、分散化。綜觀2013年整個(gè)藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)，不同板塊、不同收藏門(mén)類(lèi)均出現(xiàn)了熱點(diǎn)，包括書(shū)畫(huà)等傳統(tǒng)板塊、油畫(huà)雕塑等當(dāng)代藝術(shù)板塊，還有工藝藝術(shù)品、古玩雜項(xiàng)、碑帖、古籍善本等。可以說(shuō)，熱點(diǎn)多元化是2013年藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)的主基調(diào)。另外，2013年拍賣(mài)市場(chǎng)還反映出市場(chǎng)回歸的趨勢(shì)。從成交規(guī)模來(lái)看，中國(guó)傳統(tǒng)書(shū)畫(huà)板塊的成交量占據(jù)藝術(shù)品拍賣(mài)總成交量的比例在迅速提升，特別是古代書(shū)畫(huà)部分，甚至可以說(shuō)是一枝獨(dú)秀，說(shuō)明傳統(tǒng)書(shū)畫(huà)的市場(chǎng)地位得到進(jìn)一步鞏固。
之所以出現(xiàn)熱點(diǎn)分化和傳統(tǒng)書(shū)畫(huà)板塊交易量集中，筆者認(rèn)為，這一方面源于大家對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)有了新的認(rèn)識(shí)，收藏者不再去追求天價(jià)作品，而是在不同門(mén)類(lèi)當(dāng)中角逐一些好作品，降低投資藝術(shù)品的風(fēng)險(xiǎn);另一方面，傳統(tǒng)書(shū)畫(huà)市場(chǎng)份額的激增也是市場(chǎng)避險(xiǎn)情緒造成的。傳統(tǒng)書(shū)畫(huà)在藝術(shù)品收藏和投資領(lǐng)域里有非常廣泛的認(rèn)知，有為數(shù)眾多的收藏群體的支撐。上乘的傳統(tǒng)書(shū)畫(huà)在市場(chǎng)上更易流通與變現(xiàn)，退出風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。
其三，2013年，藝術(shù)品市場(chǎng)雖有天價(jià)作品的誕生，但出現(xiàn)的頻率小了。這主要取決于兩個(gè)方面：一是拍賣(mài)市場(chǎng)行情不是很明朗，有好東西的藏家可能不愿意在此時(shí)送拍。二是收藏者普遍認(rèn)識(shí)到，過(guò)高的拍賣(mài)價(jià)格在市場(chǎng)預(yù)期不確定的情況下，可能預(yù)示著、隱藏著更大的風(fēng)險(xiǎn)。
還可以看到，2013年市場(chǎng)上近現(xiàn)代與存世藝術(shù)家的拍品大量撤拍、流拍。這一情況反映了大家對(duì)存世藝術(shù)家的價(jià)值認(rèn)定還需要有個(gè)過(guò)程，收藏者們也開(kāi)始高度警惕機(jī)構(gòu)與資本可能進(jìn)行的操作。近現(xiàn)代與存世藝術(shù)家自身或者機(jī)構(gòu)對(duì)其價(jià)值的認(rèn)定，與藏界、市場(chǎng)對(duì)他們的認(rèn)知和評(píng)判之間還有錯(cuò)位。在2013年中國(guó)藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)，我們看到一個(gè)非常重要的情況――機(jī)構(gòu)、資本和藝術(shù)家本人對(duì)行情預(yù)估與市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)的購(gòu)買(mǎi)力之間極不吻合。機(jī)構(gòu)、資本和藝術(shù)家對(duì)2013年的行情期待過(guò)高，可是通過(guò)拍賣(mài)數(shù)據(jù)可以看出，市場(chǎng)并沒(méi)有給他們的預(yù)估和預(yù)期一個(gè)非常有力的支撐。
其四，國(guó)際化成為2013年的中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)一個(gè)重要看點(diǎn)。中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)國(guó)際化是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，國(guó)際化包括兩個(gè)方面：一是國(guó)內(nèi)藝術(shù)機(jī)構(gòu)和作品走出去，二是國(guó)外的藝術(shù)機(jī)構(gòu)和作品走進(jìn)來(lái)。國(guó)內(nèi)一些大型拍賣(mài)公司，如嘉德、保利已經(jīng)開(kāi)始走出去了，他們先到香港舉行拍賣(mài)，然后在國(guó)外設(shè)立分部，這些都是走出去的前期準(zhǔn)備。與此同時(shí)，國(guó)外藝術(shù)品市場(chǎng)的大信息公司，如Artprice、artnet，以及法國(guó)的藝術(shù)基金等，都已經(jīng)通過(guò)各種各樣的形式進(jìn)入中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)，且不僅僅局限在拍賣(mài)行業(yè)。
無(wú)論是中國(guó)的拍賣(mài)公司走出去，還是國(guó)際大機(jī)構(gòu)走進(jìn)來(lái)，給中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)帶來(lái)的效應(yīng)都是雙重的。這對(duì)現(xiàn)有的藝術(shù)品拍賣(mài)格局是一次有力的沖擊，這種沖擊更多的是積極方面的，因?yàn)樗黾恿藝?guó)內(nèi)拍賣(mài)企業(yè)的危機(jī)感，促使他們提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，更積極地維護(hù)自己的客戶(hù)。而國(guó)外機(jī)構(gòu)的發(fā)展理念、運(yùn)營(yíng)模式以及精細(xì)化的管理理念等都會(huì)給中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的發(fā)展帶來(lái)新的啟發(fā)、視角和機(jī)制性的推動(dòng)。
其五，藝術(shù)品市場(chǎng)價(jià)值發(fā)現(xiàn)的平臺(tái)已經(jīng)建構(gòu)，沒(méi)有大的變化。2013年，中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)程雖然并不舒展，但價(jià)格的架構(gòu)平臺(tái)已經(jīng)搭建起來(lái)。雖然遇到很多問(wèn)題與困難，但從大的趨勢(shì)上講，2013年中國(guó)藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)能不能出現(xiàn)過(guò)億元拍品，更多地取決于拍品本身。也就是說(shuō)，要想有上億元的拍賣(mài)價(jià)格，首先要出現(xiàn)上億元的拍品。與以往近現(xiàn)代書(shū)畫(huà)部分的高價(jià)迭出相比，2013年中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)稍顯冷清，這與大勢(shì)有關(guān)，更與拍品有關(guān)。
此外，值得一提的是，2013年中國(guó)藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)出現(xiàn)的最新的前沿動(dòng)態(tài)就是拍賣(mài)企業(yè)不斷走向核心能力的競(jìng)爭(zhēng)：專(zhuān)業(yè)化與職業(yè)化的服務(wù)。2013年對(duì)拍賣(mài)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是非常關(guān)鍵的一年。大型拍賣(mài)公司本身對(duì)當(dāng)年的拍賣(mài)期望值比較高，所以他們的征集工作、展覽工作、客戶(hù)的爭(zhēng)取工作、維護(hù)工作等各個(gè)方面都做得相當(dāng)深入和細(xì)致，可圈可點(diǎn)之處比較多，整體表現(xiàn)是比較積極的。但是很多中小拍賣(mài)公司2013年沒(méi)有進(jìn)行新的拍賣(mài)，有些拍賣(mài)公司即便舉行了拍賣(mài)，也沒(méi)有很好的業(yè)績(jī)，中小拍賣(mài)企業(yè)的生存空間受到了很?chē)?yán)重的擠壓。
隨著規(guī)模逐步擴(kuò)大，參與者不斷增多，藝術(shù)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)越來(lái)越激烈。而在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)充分的行業(yè)市場(chǎng)里，按照規(guī)模經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理，市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越走向集中。但是就中國(guó)的藝術(shù)品市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，由于市場(chǎng)需求的層次和種類(lèi)差異化較大，筆者大膽預(yù)測(cè)，我們將會(huì)看到這樣一種情況：在市場(chǎng)越來(lái)越走向集中的同時(shí)，有很多有專(zhuān)業(yè)特色、專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)的小拍賣(mài)行，由于其專(zhuān)業(yè)能力小而精、小而強(qiáng)，也會(huì)有自身的生存空間，甚至可以依托自己的核心能力不斷拓展自身的發(fā)展空間。相反，那些與大公司進(jìn)行同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的小企業(yè)，則一定會(huì)在惡性競(jìng)爭(zhēng)中被市場(chǎng)消解，慢慢走向自生自滅。
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