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關(guān)注微信公眾號(hào)與會(huì)專家認(rèn)為，與電子商務(wù)在傳媒、服裝等眾多行業(yè)勢(shì)如破竹的情形不同，其在中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)尚處侵?jǐn)_階段，還有一些瓶頸未實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破。隨著雅德藝術(shù)交易網(wǎng)等新一代藝術(shù)品交易平臺(tái)的出現(xiàn)，藝術(shù)品電商或成為改變傳統(tǒng)藝術(shù)品交易方式的一股重要力量。
0.6%：藝術(shù)品市場(chǎng)交易總額中，網(wǎng)上交易占比很小
只需要用一組數(shù)據(jù)，就能說(shuō)明電子商務(wù)滲透藝術(shù)品市場(chǎng)的大體情形。
世界上第一個(gè)藝術(shù)品電子商務(wù)平臺(tái)出現(xiàn)于18年前。1995年，美國(guó)成立藝術(shù)品電子商務(wù)平臺(tái)artnet.com，被看作是藝術(shù)品“電商”新交易模式的肇始。
中國(guó)第一個(gè)藝術(shù)品電子商務(wù)平臺(tái)出現(xiàn)于13年前。2000年，嘉德在線上線，揭開了中國(guó)藝術(shù)市場(chǎng)電商時(shí)代的序幕。
國(guó)家文化部發(fā)布的《2011中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)年度報(bào)告》顯示，2011年中國(guó)大大小小在線的、涉及藝術(shù)品交易的網(wǎng)站已經(jīng)超過(guò)了1000家。如嘉德在線、盛世收藏、博寶網(wǎng)等著名藝術(shù)網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái);雅昌、藝術(shù)國(guó)際等藝術(shù)類門戶網(wǎng)站的藝術(shù)品交易平臺(tái);綜合類電子商務(wù)企業(yè)如淘寶、易趣先后開辟的藝術(shù)品交易頻道;一些藝術(shù)品老字號(hào)如西泠印社、琉璃廠等試水開展網(wǎng)絡(luò)交易;一些藝術(shù)家在淘寶開的網(wǎng)店等。
上述報(bào)告還稱，2011年我國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)交易總額達(dá)到2108億元，名列世界第一，其中藝術(shù)品網(wǎng)上交易額為12億元，不到整個(gè)藝術(shù)品交易額的0.6%。
目前，藝術(shù)品網(wǎng)上交易主要有四種交易模式。一是網(wǎng)上畫廊;二是網(wǎng)上拍賣;三是信息網(wǎng)站，即網(wǎng)站為買賣雙方提供交易平臺(tái)，賺取傭金或會(huì)費(fèi);四是網(wǎng)上商城，其由網(wǎng)站征集作品并出售，賺取傭金或提成。
瓶頸：保真、流通、保值增值、保管運(yùn)輸與資金安全……
為什么經(jīng)過(guò)10多年的努力，電商仍然只能占到藝術(shù)品交易總額的0.6%?
與會(huì)專家認(rèn)為，藝術(shù)品電商若想獲得真正意義的成功，必須克服傳統(tǒng)藝術(shù)品交易的幾大頑疾，贏得比較優(yōu)勢(shì)。過(guò)往的藝術(shù)品電商并未做到這一點(diǎn)。
頑疾之一是難以保真。傳統(tǒng)藝術(shù)品市場(chǎng)中，贗品泛濫，現(xiàn)行法律又難以支持購(gòu)買方買假后的維權(quán)。既有電商雖然推出了“在線鑒定”等舉措，但不能保證所有作品都是來(lái)自藝術(shù)家本人，鑒定的權(quán)威性、公信力不夠，仍然難以保真。
頑疾之二是變現(xiàn)渠道十分狹窄。不少人投身藝術(shù)品市場(chǎng)是基于投資考慮，但傳統(tǒng)藝術(shù)品市場(chǎng)的變現(xiàn)渠道十分狹窄，拍賣、畫廊等有限的渠道遠(yuǎn)不能滿足變現(xiàn)需求。電商平臺(tái)不受時(shí)空限制，可以參與的人員眾多，大大拓寬了變現(xiàn)渠道，但這種可能性是建立在電商平臺(tái)產(chǎn)生足夠的影響力、品牌效應(yīng)之后。
還有，對(duì)于藝術(shù)品電商平臺(tái)來(lái)說(shuō)，安全的物流配送也是難題。較之淘寶所購(gòu)物品，藝術(shù)品價(jià)格高，又容易損壞，通過(guò)快遞運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)較大;同時(shí)，網(wǎng)上交易的藝術(shù)品，其價(jià)格又沒(méi)有高到每件作品值得派專人送達(dá)的程度。此外，藝術(shù)品電商的在線支付系統(tǒng)建設(shè)與擔(dān)保能力，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能和公共領(lǐng)域的那些巨頭相比……
新一代藝術(shù)品電子商務(wù)平臺(tái)紛紛出現(xiàn)，前景向好
雖然電商面對(duì)藝術(shù)品市場(chǎng)這塊誘人蛋糕顯現(xiàn)出難以下口的尷尬，仍有大量新的資本紛紛擠入，試圖破解難題，搶占先機(jī)。安徽雅德馨香文化藝術(shù)品經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司就是其中一家。
“雅德馨香”由安徽雅德理財(cái)管理有限責(zé)任公司控股。后者是2006年中國(guó)首家按國(guó)家理財(cái)規(guī)劃職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立的理財(cái)規(guī)劃公司，其科學(xué)、綜合分析銀行、保險(xiǎn)、證券、信托等金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)的存款、外匯、黃金、債券、基金、股票、期權(quán)、期貨等金融產(chǎn)品，住房、產(chǎn)權(quán)商鋪、藝術(shù)品、收藏品等實(shí)物產(chǎn)品以及其它理財(cái)工具中的保值、增值機(jī)會(huì)，揭示其中的風(fēng)險(xiǎn)，利用資產(chǎn)配置技術(shù)，為個(gè)人與企業(yè)機(jī)構(gòu)資產(chǎn)保值、增值，取得不俗業(yè)績(jī)。從2011年10月開始，“雅德馨香”組建起一支由電子商務(wù)、藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人、藝術(shù)品金融、法律等多方面專家組成的專家團(tuán)隊(duì)，斥資幾百萬(wàn)元，專注于打造雅德藝術(shù)交易網(wǎng)。
“雅德理財(cái)”董事長(zhǎng)斯勁松先生稱：“我們?cè)谠O(shè)計(jì)雅德藝術(shù)交易網(wǎng)之前做了大量調(diào)研，一是研究傳統(tǒng)藝術(shù)品交易模式的缺憾，二是研究現(xiàn)有藝術(shù)品網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)的缺憾，特別是研究理解國(guó)務(wù)院關(guān)于清理整頓各類交易場(chǎng)所的兩個(gè)文件，在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了雅德藝術(shù)交易網(wǎng)平臺(tái)。目前看來(lái)，這個(gè)平臺(tái)嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院關(guān)于清理整頓各類交易場(chǎng)所的要求，在很大程度上彌補(bǔ)了前兩者的缺憾，贏得了一定的比較優(yōu)勢(shì)?！?/P>
據(jù)透露，該公司挑選上線藝術(shù)家的程序十分繁復(fù)?！暗谝徊剑覀?cè)诎不帐〉闹袊?guó)美協(xié)會(huì)員、中國(guó)書協(xié)會(huì)員中，篩選出一個(gè)400人的大名單;第二步，我們拿著這個(gè)大名單，請(qǐng)一批直接從事藝術(shù)品交易的商人幫我們把關(guān)，判斷這些藝術(shù)家作品的市場(chǎng)狀況，由此去掉一半名字;第三步，我們拿著200人藝術(shù)家的名單，請(qǐng)一批藝術(shù)院校的教授對(duì)其學(xué)術(shù)價(jià)值把關(guān)，再去掉一半名字;第四步，我們雅德理財(cái)有一個(gè)近十人的藝術(shù)顧問(wèn)團(tuán)，他們?cè)購(gòu)膶W(xué)術(shù)、市場(chǎng)實(shí)行雙重把關(guān)，最終篩選出不到10位藝術(shù)家;第五步，公司董事會(huì)成員對(duì)最后剩下的藝術(shù)家進(jìn)行投票，確定幾位上線藝術(shù)家名單?！彼箘潘烧f(shuō)，之所以這么做，是希望通過(guò)嚴(yán)格的民主決策程序，為消費(fèi)者選對(duì)藝術(shù)家中的“潛力股”，實(shí)現(xiàn)作品保值增值的最大可能。
斯勁松說(shuō)，“我們有兩條藝術(shù)品保真措施，一是平臺(tái)上只銷售公司從藝術(shù)家本人處購(gòu)買的作品，并且每一件作品都是我們從這些藝術(shù)家親手拿來(lái)的作品中挑選的精品。第二條，就是我們提供回購(gòu)服務(wù)，藏家將作品買入一年后，經(jīng)過(guò)公司驗(yàn)證藝術(shù)品無(wú)損壞，可按原來(lái)銷售價(jià)加上同期全國(guó)銀行最高年存款利率予以回購(gòu)。其中后面一條，不僅是保真的確信，也是又一道流通保值的保障。”
為保證購(gòu)買者資金安全，雅德藝術(shù)交易網(wǎng)還采用了第三方資金結(jié)算系統(tǒng)，通過(guò)金融系統(tǒng)提供的支付中介業(yè)務(wù)匯劃資金，實(shí)行對(duì)交易資金的監(jiān)控和安全管理。
專家認(rèn)為，中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)雖然經(jīng)歷了近十年高速發(fā)展，至今仍是只有極少數(shù)人參與的一個(gè)小眾市場(chǎng)。實(shí)際上，龐大的工薪階層完全可以成為這個(gè)市場(chǎng)的重要參與者，只是市場(chǎng)需要有手段去喚醒他們，激勵(lì)他們。阻礙工薪階層參與這個(gè)市場(chǎng)的因素固然不少，其中兩個(gè)重要因素一是贗品多，二是變現(xiàn)渠道狹窄。如果電商設(shè)計(jì)、打造出的平臺(tái)解決了這兩個(gè)不利因素，中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)將實(shí)現(xiàn)新一輪的健康迅猛發(fā)展，“從雅德藝術(shù)交易網(wǎng)的平臺(tái)設(shè)計(jì)中，我們確實(shí)看到了一些新的亮點(diǎn)，也看到了新的希望。”
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網(wǎng)絡(luò)拍賣平臺(tái)