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關(guān)注微信公眾號與會專家認為，與電子商務(wù)在傳媒、服裝等眾多行業(yè)勢如破竹的情形不同，其在中國藝術(shù)品市場尚處侵擾階段，還有一些瓶頸未實現(xiàn)實質(zhì)性突破。隨著雅德藝術(shù)交易網(wǎng)等新一代藝術(shù)品交易平臺的出現(xiàn)，藝術(shù)品電商或成為改變傳統(tǒng)藝術(shù)品交易方式的一股重要力量。
0.6%：藝術(shù)品市場交易總額中，網(wǎng)上交易占比很小
只需要用一組數(shù)據(jù)，就能說明電子商務(wù)滲透藝術(shù)品市場的大體情形。
世界上第一個藝術(shù)品電子商務(wù)平臺出現(xiàn)于18年前。1995年，美國成立藝術(shù)品電子商務(wù)平臺artnet.com，被看作是藝術(shù)品“電商”新交易模式的肇始。
中國第一個藝術(shù)品電子商務(wù)平臺出現(xiàn)于13年前。2000年，嘉德在線上線，揭開了中國藝術(shù)市場電商時代的序幕。
國家文化部發(fā)布的《2011中國藝術(shù)品市場年度報告》顯示，2011年中國大大小小在線的、涉及藝術(shù)品交易的網(wǎng)站已經(jīng)超過了1000家。如嘉德在線、盛世收藏、博寶網(wǎng)等著名藝術(shù)網(wǎng)絡(luò)交易平臺;雅昌、藝術(shù)國際等藝術(shù)類門戶網(wǎng)站的藝術(shù)品交易平臺;綜合類電子商務(wù)企業(yè)如淘寶、易趣先后開辟的藝術(shù)品交易頻道;一些藝術(shù)品老字號如西泠印社、琉璃廠等試水開展網(wǎng)絡(luò)交易;一些藝術(shù)家在淘寶開的網(wǎng)店等。
上述報告還稱，2011年我國藝術(shù)品市場交易總額達到2108億元，名列世界第一，其中藝術(shù)品網(wǎng)上交易額為12億元，不到整個藝術(shù)品交易額的0.6%。
目前，藝術(shù)品網(wǎng)上交易主要有四種交易模式。一是網(wǎng)上畫廊;二是網(wǎng)上拍賣;三是信息網(wǎng)站，即網(wǎng)站為買賣雙方提供交易平臺，賺取傭金或會費;四是網(wǎng)上商城，其由網(wǎng)站征集作品并出售，賺取傭金或提成。
瓶頸：保真、流通、保值增值、保管運輸與資金安全……
為什么經(jīng)過10多年的努力，電商仍然只能占到藝術(shù)品交易總額的0.6%?
與會專家認為，藝術(shù)品電商若想獲得真正意義的成功，必須克服傳統(tǒng)藝術(shù)品交易的幾大頑疾，贏得比較優(yōu)勢。過往的藝術(shù)品電商并未做到這一點。
頑疾之一是難以保真。傳統(tǒng)藝術(shù)品市場中，贗品泛濫，現(xiàn)行法律又難以支持購買方買假后的維權(quán)。既有電商雖然推出了“在線鑒定”等舉措，但不能保證所有作品都是來自藝術(shù)家本人，鑒定的權(quán)威性、公信力不夠，仍然難以保真。
頑疾之二是變現(xiàn)渠道十分狹窄。不少人投身藝術(shù)品市場是基于投資考慮，但傳統(tǒng)藝術(shù)品市場的變現(xiàn)渠道十分狹窄，拍賣、畫廊等有限的渠道遠不能滿足變現(xiàn)需求。電商平臺不受時空限制，可以參與的人員眾多，大大拓寬了變現(xiàn)渠道，但這種可能性是建立在電商平臺產(chǎn)生足夠的影響力、品牌效應(yīng)之后。
還有，對于藝術(shù)品電商平臺來說，安全的物流配送也是難題。較之淘寶所購物品，藝術(shù)品價格高，又容易損壞，通過快遞運輸風險較大;同時，網(wǎng)上交易的藝術(shù)品，其價格又沒有高到每件作品值得派專人送達的程度。此外，藝術(shù)品電商的在線支付系統(tǒng)建設(shè)與擔保能力，也遠遠不能和公共領(lǐng)域的那些巨頭相比……
新一代藝術(shù)品電子商務(wù)平臺紛紛出現(xiàn)，前景向好
雖然電商面對藝術(shù)品市場這塊誘人蛋糕顯現(xiàn)出難以下口的尷尬，仍有大量新的資本紛紛擠入，試圖破解難題，搶占先機。安徽雅德馨香文化藝術(shù)品經(jīng)營有限責任公司就是其中一家。
“雅德馨香”由安徽雅德理財管理有限責任公司控股。后者是2006年中國首家按國家理財規(guī)劃職業(yè)標準設(shè)立的理財規(guī)劃公司，其科學(xué)、綜合分析銀行、保險、證券、信托等金融機構(gòu)經(jīng)營的存款、外匯、黃金、債券、基金、股票、期權(quán)、期貨等金融產(chǎn)品，住房、產(chǎn)權(quán)商鋪、藝術(shù)品、收藏品等實物產(chǎn)品以及其它理財工具中的保值、增值機會，揭示其中的風險，利用資產(chǎn)配置技術(shù)，為個人與企業(yè)機構(gòu)資產(chǎn)保值、增值，取得不俗業(yè)績。從2011年10月開始，“雅德馨香”組建起一支由電子商務(wù)、藝術(shù)品經(jīng)紀人、藝術(shù)品金融、法律等多方面專家組成的專家團隊，斥資幾百萬元，專注于打造雅德藝術(shù)交易網(wǎng)。
“雅德理財”董事長斯勁松先生稱：“我們在設(shè)計雅德藝術(shù)交易網(wǎng)之前做了大量調(diào)研，一是研究傳統(tǒng)藝術(shù)品交易模式的缺憾，二是研究現(xiàn)有藝術(shù)品網(wǎng)絡(luò)交易平臺的缺憾，特別是研究理解國務(wù)院關(guān)于清理整頓各類交易場所的兩個文件，在此基礎(chǔ)上設(shè)計了雅德藝術(shù)交易網(wǎng)平臺。目前看來，這個平臺嚴格按照國務(wù)院關(guān)于清理整頓各類交易場所的要求，在很大程度上彌補了前兩者的缺憾，贏得了一定的比較優(yōu)勢?！?/P>
據(jù)透露，該公司挑選上線藝術(shù)家的程序十分繁復(fù)?！暗谝徊?，我們在安徽省的中國美協(xié)會員、中國書協(xié)會員中，篩選出一個400人的大名單;第二步，我們拿著這個大名單，請一批直接從事藝術(shù)品交易的商人幫我們把關(guān)，判斷這些藝術(shù)家作品的市場狀況，由此去掉一半名字;第三步，我們拿著200人藝術(shù)家的名單，請一批藝術(shù)院校的教授對其學(xué)術(shù)價值把關(guān)，再去掉一半名字;第四步，我們雅德理財有一個近十人的藝術(shù)顧問團，他們再從學(xué)術(shù)、市場實行雙重把關(guān)，最終篩選出不到10位藝術(shù)家;第五步，公司董事會成員對最后剩下的藝術(shù)家進行投票，確定幾位上線藝術(shù)家名單。”斯勁松說，之所以這么做，是希望通過嚴格的民主決策程序，為消費者選對藝術(shù)家中的“潛力股”，實現(xiàn)作品保值增值的最大可能。
斯勁松說，“我們有兩條藝術(shù)品保真措施，一是平臺上只銷售公司從藝術(shù)家本人處購買的作品，并且每一件作品都是我們從這些藝術(shù)家親手拿來的作品中挑選的精品。第二條，就是我們提供回購服務(wù)，藏家將作品買入一年后，經(jīng)過公司驗證藝術(shù)品無損壞，可按原來銷售價加上同期全國銀行最高年存款利率予以回購。其中后面一條，不僅是保真的確信，也是又一道流通保值的保障?！?/P>
為保證購買者資金安全，雅德藝術(shù)交易網(wǎng)還采用了第三方資金結(jié)算系統(tǒng)，通過金融系統(tǒng)提供的支付中介業(yè)務(wù)匯劃資金，實行對交易資金的監(jiān)控和安全管理。
專家認為，中國藝術(shù)品市場雖然經(jīng)歷了近十年高速發(fā)展，至今仍是只有極少數(shù)人參與的一個小眾市場。實際上，龐大的工薪階層完全可以成為這個市場的重要參與者，只是市場需要有手段去喚醒他們，激勵他們。阻礙工薪階層參與這個市場的因素固然不少，其中兩個重要因素一是贗品多，二是變現(xiàn)渠道狹窄。如果電商設(shè)計、打造出的平臺解決了這兩個不利因素，中國藝術(shù)品市場將實現(xiàn)新一輪的健康迅猛發(fā)展，“從雅德藝術(shù)交易網(wǎng)的平臺設(shè)計中，我們確實看到了一些新的亮點，也看到了新的希望。”
關(guān)注微信公眾號
網(wǎng)絡(luò)拍賣平臺