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關(guān)注微信公眾號(hào)藝術(shù)品也能形成生產(chǎn)力
劉先生是北京一家印刷廠的投資人，經(jīng)常打交道的客戶主要來(lái)自文化領(lǐng)域，多年積累，財(cái)富頗豐。近一年多來(lái)，劉先生悶悶不樂(lè)，滿懷心事。
原來(lái)，即將到期的幾個(gè)大客戶的合同續(xù)簽遲遲沒(méi)有敲定，多次提交給客戶的邀請(qǐng)考察接待方案，遲遲沒(méi)有回復(fù)?！艾F(xiàn)在印刷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，拿下一個(gè)客戶不容易?！?劉先生很是神傷：“現(xiàn)在中央三令五申，禁止吃喝之風(fēng)，我現(xiàn)在是想請(qǐng)客都沒(méi)有人來(lái)?！?/P>
幾個(gè)月前的一天，劉先生到一個(gè)客戶單位催結(jié)業(yè)務(wù)款，看到了客戶單位裝飾一新，墻上掛了許多名家字畫(huà)。劉先生向工作人員一探究竟，“中央提出文化強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略號(hào)召，咱們是國(guó)有文化單位，也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)……”工作人員解釋道。
真是一語(yǔ)點(diǎn)醒夢(mèng)中人。劉先生迅速回到了公司，經(jīng)人指點(diǎn)，立即將考察接待方案進(jìn)行了修正，刪除了原方案中的吃喝事項(xiàng)，改為邀請(qǐng)客戶參加文化藝術(shù)考察活動(dòng)，其中內(nèi)容包括：參觀著名畫(huà)家、中國(guó)傳媒大學(xué)教授葉建新藝術(shù)館、邀請(qǐng)著名畫(huà)家高士尊先生現(xiàn)場(chǎng)作畫(huà)等活動(dòng)。
“這個(gè)方案剛報(bào)上去，就批下來(lái)，只是將活動(dòng)的時(shí)間由工作時(shí)間調(diào)整到周末了?！眲⑾壬f(shuō)：“看來(lái)以后我還得加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，響應(yīng)中央的號(hào)召，要與時(shí)俱進(jìn)，才能適者生存?！?/P>
看到客戶這么喜歡藝術(shù)品，劉先生想，中央文化強(qiáng)國(guó)的政策利好將會(huì)使藝術(shù)品市場(chǎng)未來(lái)獲得極大的發(fā)展空間，要是從每年的贏利中拿出一部分進(jìn)行藝術(shù)品投資，那豈不是一舉多得。于是劉先生叫秘書(shū)在市場(chǎng)上調(diào)研一下藝術(shù)品委托投資的機(jī)構(gòu)，并選定了“新藝術(shù)銀行”業(yè)務(wù)涵蓋的幾個(gè)藝術(shù)家的作品進(jìn)行委托投資。在劉先生的影響下，平時(shí)關(guān)系不錯(cuò)的幾個(gè)朋友也加入了藝術(shù)品委托投資大軍。“藝術(shù)品也能形成生產(chǎn)力。”這是劉先生進(jìn)入藝術(shù)品交易領(lǐng)域后的心得。
藝術(shù)品委托投資機(jī)制嶄露頭角
王先生是一位成功的商人，閑L之余愛(ài)好舞文弄墨，在藝術(shù)品市場(chǎng)上也偶爾出手。幾年下來(lái)，投入不少，雖然不見(jiàn)“產(chǎn)出”，由于沒(méi)有經(jīng)營(yíng)壓力，倒也樂(lè)在其中。近來(lái)，因銀行貸款周轉(zhuǎn)失靈，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨資金壓力，急需一筆數(shù)目不小的款項(xiàng)應(yīng)急。王先生跑了好幾家銀行和典當(dāng)行，都無(wú)法將手中的收藏以質(zhì)押的方式換得現(xiàn)金?！澳菐滋?，真正體會(huì)到了什么是艱難?！蓖跸壬蚬P者大倒苦水：“都說(shuō)藝術(shù)品市場(chǎng)變現(xiàn)難，以前沒(méi)有體會(huì)。”
和王先生相比，孫先生卻幸運(yùn)得多。孫先生在去年參與了一項(xiàng)藝術(shù)品的委托投資業(yè)務(wù)，將手里的部分現(xiàn)金委托給了一家藝術(shù)品的專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行藝術(shù)品的委托投資管理。按照當(dāng)時(shí)的協(xié)議約定，王先生在一年之內(nèi)可以隨時(shí)將自己投資的藝術(shù)品以原價(jià)“變現(xiàn)”，以應(yīng)不時(shí)之需。孫先生做夢(mèng)也沒(méi)想到，在和藝術(shù)品公司簽訂委托協(xié)議的不長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，藝術(shù)品公司征得孫先生本人的同意后，將孫先生委托投資的藝術(shù)品進(jìn)行了掛牌交易，被另一投資人收藏，孫先生因此獲利不菲，遂而轉(zhuǎn)入藝術(shù)品委托的循環(huán)投資，近一年的時(shí)間，孫先生委托的藝術(shù)品循環(huán)轉(zhuǎn)手交易達(dá)到5次之多。
“做企業(yè)的投資之道是加大投入，擴(kuò)大規(guī)模，而現(xiàn)在做藝術(shù)品委托投資，不但有機(jī)會(huì)獲利，而且還能在企業(yè)遇到危機(jī)時(shí)，獲得現(xiàn)金應(yīng)急，真是太好了。”兩者相比，都是經(jīng)營(yíng)企業(yè)，參與藝術(shù)品市場(chǎng)交易投資，結(jié)果卻大相徑庭。
控制風(fēng)險(xiǎn)才有投資收益
傳統(tǒng)藝術(shù)品市場(chǎng)的不規(guī)范現(xiàn)象，使藝術(shù)品投資人的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存。在藝術(shù)品圈內(nèi)，繳了巨額學(xué)費(fèi)仍然學(xué)不到任何東西的人比比皆是?！霸谥醒胛幕瘡?qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的東風(fēng)下，藝術(shù)品投資已然成為共識(shí)，藝術(shù)品市場(chǎng)的高額回報(bào)，讓一些不太懂行的人匆匆進(jìn)入后，蘊(yùn)藏著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展非常不利?！敝囆g(shù)評(píng)論家王鼎先生一語(yǔ)破的：“建立一套藝術(shù)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)所經(jīng)營(yíng)藝術(shù)品的負(fù)責(zé)機(jī)制，建立交易雙方在藝術(shù)品交易過(guò)程中的‘風(fēng)控’機(jī)制迫在眉睫?！?/P>
“據(jù)我了解，目前正在引領(lǐng)藝術(shù)品委托投資風(fēng)潮的‘新藝術(shù)銀行’業(yè)務(wù)模式已經(jīng)成功地建立并運(yùn)用了這一機(jī)制?！敝?jīng)濟(jì)學(xué)家馬國(guó)書(shū)教授說(shuō)：“我對(duì)‘新藝術(shù)銀行’這一交易模式的‘風(fēng)控’機(jī)制從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，以交易的方法和價(jià)值進(jìn)行了對(duì)比性研究，其對(duì)藝術(shù)品交易機(jī)制的創(chuàng)新體現(xiàn)在逆向交易機(jī)制的設(shè)立上。這種逆向交易機(jī)制的最大好處，就是投資人在交易過(guò)程中，可以隨時(shí)將藝術(shù)品再以原價(jià)賣給經(jīng)營(yíng)者，以降低投資風(fēng)險(xiǎn)。這種模式的成功運(yùn)作，將對(duì)藝術(shù)品交易模式產(chǎn)生很大沖擊，對(duì)市場(chǎng)未來(lái)的影響有可能是革命性的?！?/P>
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